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jueves, 18 de junio de 2015
domingo, 8 de febrero de 2015
jueves, 4 de septiembre de 2014
sábado, 28 de junio de 2014
NUEVAS TENDENCIAS PARA EL EMPRENDIMIENTO EN LA RED: CROWDSOURCING
FUENTE: ALVARORIENTA BLOG
Según la Wikipedia "Crowdsourcing" viene del inglés "crowd" (masa, multitud) y "outsourcing" (externalización), consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas o una comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. El concepto de"Crowdsourcing" depende esencialmente del hecho de que, debido a que es una convocatoria abierta a un grupo indeterminado de personas, reúne a los más aptos para ejercer las tareas, responder ante los problemas complejos y contribuir con las ideas más frescas y relevantes a sus aportaciones.
En definitiva, las empresas externalizan cada día más tareas y proyectos. Las plataformas de "Crowdsourcing" son el punto de encuentro entre las empresas que externalizan y los freelance que aspiran a externalizarlas. Por tanto, como profesionales freelance o autónomos, debemos registrarnos en plataformas de este tipo si queremos ser candidatos a algún proyecto. En esta misma plataforma, las empresas también deben estar registradas y lanzarán las ofertas para las que necesiten candidatos. Tanto si somos profesionales como empresas, hemos de darnos de alta y completar nuestro perfil de la mejor manera posible.
domingo, 18 de mayo de 2014
jueves, 3 de abril de 2014
jueves, 20 de marzo de 2014
jueves, 13 de febrero de 2014
Robin Sharma: “El liderazgo es lo que haces cuando nadie está mirando”
FUENTE: MUY PYMES
Robin Sharma (Toronto, 1965) es uno de los autores de libros de motivación, productividad y liderazgo más importantes del mundo. Conocido por títulos como “El monje que vendió su Ferrari” o “8 claves del liderazgo del monje", estos días está en Madrid presentando su nuevo libro “El líder que no tenía cargo”, donde planeta que el antiguo modelo de liderazgo está obsoleto y que en realidad, las organizaciones que van a destacar frente a su competencia, serán aquellas que consigan inspirar a cada uno de sus empleados para que ejerzan su propio liderazgo.
En MuyPymes hemos tenido la oportunidad de conocer personalmente a Sharma, una persona que desde luego, impresiona por su energía y por el entusiasmo con el que comunica mensajes que son muy sencillos, pero de los que está convencido que tienen el poder de transformar y cambiar radicalmente nuestra actitud frente al trabajo.
Nos cuenta en primer lugar que el modelo actual de liderazgo está obsoleto. El tener un título, el ganar millones de euros, ya no demuestra quién es un líder y quién no lo es. Y asegura: “El principal problema que tienen las personas de éxito (directivos, CEO’s, etc.) es que están tan seducidos por su propio éxito, que paran de aprender. El gran peligro de esta actitud, es que poco a poco dejarán de hacer aquellas cosas que les llevaron al éxito en primer lugar”.
Para el autor canadiense el genio se encuentra en cada uno de nosotros y está relacionado con valores como la pasión, la persistencia y el no conformarse y no tanto por una causa genética, Y es precisamente la palabra “pasión” la que Sharma destaca más veces en su discurso. Nos cuenta que la pasión “es lo más importante en la vida. Es lo que mueve a las sociedades. En la empresa, un gran producto vendido por un empleado medio, que no tiene pasión por lo que hace, se convierte en un producto medio”.
No sólo el emprendedor o el empresario debe sentir pasión por lo que hace, sino que sus empleados deben sentir esa misma pasión y entre todos, “aspirar a hacer algo legendario, capaz de cambiar el mundo, ser icónicos. Y esto se consigue con “pasión, práctica y persistencia” recalca.
¿Pero en qué consiste entonces el verdadero liderazgo? “El liderazgo es lo que haces cuando nadie está mirando. La verdadera medida de lo que eres es lo que haces cuando nadie te mira. ¿En qué vamos a emplear nuestra vida? Por que al final del camino, sólo hay dos preguntas importantes: Qué persona has llegado a ser y cuántas vidas has cambiado”.
Y tal y como recalca Robin Sharma, no hace falta ser Steve Jobs, o Bill Gates para ser un gran líder: “El liderazgo consiste en pequeños actos de creatividad, cosas que parecen insignificantes, pero que se producen de forma constante. Lo insignificante nos lleva a cosas grandes, a la auténtica transformación”.
Ocho Reglas para un nuevo liderazgo
1. No te pagan sólo para trabajar, sino también para estar asustado. El permanecer en nuestra zona de confort es lo más peligroso que hay. La verdadera innovación pasa por salir de esa zona de confort, por comprometernos con lo que nos asusta. Acércate a tu temor y encontrarás tu libertad.
2. El fracaso es abandonar demasiado temprano. Lucha por inspirar a las personas con las que trabajas, para las que trabajas y las que trabajan para ti. Inspira a los demás.
3. El antiguo modelo de liderazgo está obsoleto. Aprende a liderar sin tener el título para ello. El liderazgo se produce desde cada puesto de trabajo.
4. Un trabajo es solo un trabajo si lo ves como tal. Sin embargo el trabajo es tu oportunidad de expresar lo que eres. Y si tu trabajo es medio (o mediocre), esa es la imagen que está proyectando de ti mismo como persona. Tu trabajo es tu gran oportunidad para mostrar lo que eres, tu oportunidad para crear y entregar valor.
5. Tu verdadera ventaja competitiva reside en la capacidad que tengas de crear liderazgo en cada uno de tus empleados, y hacerlo más rápido que tu competencia.
6. El liderazgo son tres cosas: inspirar, influenciar e impactar. Todos estamos deseando que alguien nos inspire. ¿Quieres ser el mejor? o simplemente te vas a limitar a decir “es mi trabajo”.
7. Deja de decir lo que vas a hacer y hazlo. Las ideas sin ejecución no valen nada, las ideas por sí solas, no tienen ningún valor.
8. Evita las distracciones innecesarias y céntrate. No puedes pasarte el día persiguiendo juuetes brillantes. Si tienes un problema eres tú quien lo tiene que resolver. No esperes que lo haga otro.
lunes, 20 de enero de 2014
martes, 14 de enero de 2014
lunes, 13 de enero de 2014
VALIENTES COMO TÚ!!!!
FUENTE: LA VANGUARDIA 09/10/2013
'Valents', historias de personas que se han reinventado laboralmente
LaVanguardia.com y 'La Nit' de RAC1 divulgan la historia de personas con dificultades laborales o en paro que tras perder su trabajo han decidido reinventarse
Barcelona (Redacción).- Con el objetivo de aportar algo de optimismo a la información diaria en tiempos difíciles para todos por la crisis económica, La Nit a RAC1 -dirigido por Xavi Freixes- estrenó la sección 'Valents', que se emite cada martes, donde se expone el caso de ciudadanos que se han convertido en lo que podemos denominar nuevos emprendedores.
Se trata de personas que, tras haber atravesado serias dificultades laborales y haberse quedado en situación de paro laboral, nos cuentan su historia de éxito. Personas que han iniciado un nuevo proyecto laboral para salir adelante y que se han reinventado al proyectar su propia empresa o negocio. En la misma línea de 'Valents', LaVanguardia.com busca el testimonio de personas que, después de estar en una situación de paro laboral, han decidido emprender su propio negocio o empresa y ha resultado siendo un caso de éxito.
domingo, 5 de enero de 2014
30 CUADERNOS DE ORIENTACIÓN PARA EL EMPRENDIMIENTO: QUIERO MONTAR...
FUENTE: DIRECCIÓN GENERAL DE EMPLEO, COMUNIDAD DE MADRID (2009)
Los cuadernos proporcionan orientación e información detallada y precisa sobre el proceso de creación de empresas a las personas que contemplan el emprendimiento como vía de desarrollo de su carrera profesional, así como sobre distintos aspectos tales como trámites, requisitos, plazos y costes de constitución de una empresa. La Consejería de Empleo y Mujer ha promovido la realización del proyecto que está cofinanciado por el Fondo Social Europeo.
El contenido de cada uno de los cuadernos se ha estructurado de manera que resulte útil y fácil localizar el contenido en el que esté interesado el posible emprendedor. En estos cuadernos se ofrecen las claves para la elaboración del plan de empresa, la elección de la forma jurídica, la realización de los trámites administrativos necesarios para la constitución de la empresa, y el uso de Internet como herramienta empresarial. Se realiza partiendo del autodiagnóstico de las aptitudes y capacidades personales para el emprendimiento y también del análisis y valoración de la idea de negocio.
La colección de Cuadernos de Orientación para el Emprendimiento consta de 30 títulos que tratan de abarcar los distintos ámbitos profesionales que pueden resultar más atractivos para la población trabajadora de la Comunidad de Madrid, y que se concretan en:
Quiero Montar... (enlace a descargas en PDF):
11. Un centro médico
14. Una editorial
23. Un comercio
27. Una mensajería
30. Una franquicia
martes, 3 de diciembre de 2013
12 charlas de TED (TECNOLOGÍA, ENTRETENIMIENTO Y DISEÑO) sobre marketing que no te puedes perder
FUENTE: COMUNICACIÓN MULTIPOLAR WORDPRESS (ENCARNA FERRER PIQUER)
1. Tim Leberecht: 3 maneras efectivas de perder el control de su marca
2. Steven Johnson: De dónde vienen las buenas ideas
jueves, 21 de noviembre de 2013
El Crowdfunding
FUENTE: LA NUEVA RUTA DEL EMPLEO
Una buena IDEA ronda por tu cabeza. La tienes. Primero la escribes y piensas en todo lo que necesitas para hacerla realidad. Eres paciente y trabajas sobre ella para pulirla con mucho mimo. Bien, ahora sólo te queda buscar un equipo de personas para llevarla a cabo. ¿Lo tienes? Si es así, ya no tienes una buena idea sino un proyecto factible. Pero, y ¿ahora qué?
Hay emprendedores que prefieren desenvolverse bajo un presupuesto cero. Es un método de aprendizaje muy efectivo que obliga a aprender y a superarse a uno mismo. Así es como se consigue la EXPERIENCIA, ese tesoro tan valioso que tantos currículums exigen. Pero además, cuando internet ofrece alternativas como el CROWDFUNDING, las posibilidades se multiplican.
Esta palabra es un invento que desde que se creó no ha parado de dar vida a infinidad de proyectos. Es una oportunidad para cualquier artista y creador que no hay que dejar escapar. Si eres cineasta, músico, pintor, actor, escritor o simplemente tienes una buena idea factible, la microfinanciación colectiva está a tu alcance.
El funcionamiento del crowdfunding es tan simple como efectivo. Aunque el éxito no está asegurado, es un acto de ilusión y valentía para no dejar en mitad del camino por falta de presupuesto a grandes proyectos. ¿Qué tienes que hacer?
FORO DE EMPLEO Y EMPRENDIMIENTO UNIVERSITARIO (NOVIEMBRE, GRANADA)
FUENTE, MÁS INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES: http://empleo.ugr.es/foro/
El Foro de Empleo y Emprendimiento Universitario ofrece la OPORTUNIDAD de:
• Poner en contacto a empresas y profesionales con experiencia con las ideas y talento de los más jóvenes;
• Conocer de primera mano, aprender cómo superar y participar en procesos reales de selección;
• Descubrir trayectorias de éxito;
• Aprender cómo posicionarse en las redes sociales y utilizarlas para conseguir un empleo.
Te esperamos los próximos días 25 a 29 en la Universidad de Granada
EXPANSIONA'T: PROGRAMA DE CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE MERCADOS (CATALUÑA)
FUENTE Y MÁS INFORMACIÓN: ACCIÓ, GENERALITAT DE CATALUNYA
El programa "Expansiona't" és un programa subvencionat i orientat a incrementar els resultats de l’empresa.
Si ets una empresa que has començat a exportar, tens voluntat de creixement, necessites reforçar la teva gestió i estratègia i vols diversificar mercats, el programa "Expansiona't" t’ofereix enfortir el teu model de negoci i millorar la gestió de l’empresa o consolidar i diversificar els mercats on exportes.
Amb el programa "Expansiona't" també t’ajudarem a potenciar els canals digitals com a via necessària per a la internacionalització de la teva empresa i t’orientarem en estructurar financerament el pla de creixement i a cercar fonts de finançament tradicionals o alternatives.
L’objectiu del programa "Expansiona't" és el d’afavorir el creixement de l’empresa mitjançant l’assessorament expert i acompanyament en els diferents àmbits que incideixen en la competitivitat de l’empresa per tal que aquesta esdevingui exportadora regular i aconsegueixi incrementar els seus resultats en termes de facturació, exportació i nombre de treballadors.
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